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摘要:
10月22日,国网海安市供电公司曲塘供电所值班人员接到客户反映,群贤村11组表计烧坏,曲塘供电所接到报修电话后立即启动管理软件,分析大数据库提供的资料,迅速得出最佳处理人员名单,距故障报修地最近的员工通过地理信息系统,定位了客户的具体位置,从赶到现场到消缺完成总共用了30多分钟.从业务融合前的几个小时到融合后的几十分钟,时间上的缩减和营配职责的整合,正是国网海安市供电公司实行营配业务融合管理模式的具体体现.
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篇名 营配融合:营销实践的鲜活样本
来源期刊 大众用电 学科
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年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 电力营销
研究方向 页码范围 13-14
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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大众用电
月刊
1008-9454
43-1123/TK
大16开
湖南省长沙市韶山北路388号
42-134
1985
chi
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