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摘要:
在工程总承包(EPC)模式下,安全目标管理是核电工程项目管理中十分重要的一项管理工作.介绍了EPC模式下核电工程的安全目标管理模式,提出了分级管理的概念,对目标管理的任务及管理要点作了简要说明;针对目标管理,阐述了加强班组建设的监督检查、注重安全管理技术培训、注重安全风险的辨识、隐患排查治理、注重绩效管理五大方面的控制方法,以有效提高核电工程的安全管理水平;同时指出了充分发挥班组的安全管理职能并使其正确履职是提升目标管理效果的最有效方式.EPC模式下实行核电工程安全目标分级管理,将有助于提高其他监理企业的安全管理水平.
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公建项目
EPC
模式
机电工程管理
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工程总承包
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焊接工艺评定转移
工艺评定标准
焊接监督
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 EPC模式下核电工程安全目标分级管理成效
来源期刊 建设监理 学科 工学
关键词 EPC模式 核电工程 安全目标 分级管理
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 质量安全节能环保
研究方向 页码范围 74-77,84
页数 5页 分类号 TU712
字数 语种 中文
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1 马新朝 32 13 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC模式
核电工程
安全目标
分级管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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