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摘要:
项目群管理实践与研究的现实意义 伴随大型企业的集团性发展和全国性布局,独立核算的各个下属单位之间机构设置重叠,管理资源和管理效率面临巨大的压力和全新的挑战.在项目实施过程中,由于各个项目之间没有有效的协作机制,资源配置的机制尚未形成,项目之间的交流和协作便几乎处于停滞状态,在一定程度上造成了人力、材料和机具等资源的浪费和整个企业成本压力的上升,使得承包商无法实现整体最优化.
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文献信息
篇名 强化资源要素的集约管理
来源期刊 施工企业管理 学科
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年,卷(期) 2020,(8) 所属期刊栏目 特别策划
研究方向 页码范围 20-23
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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施工企业管理
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1001-9251
11-2651/F
大16开
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82-390
1985
chi
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