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摘要:
全面预算管理是一种系统化的管理模式,通过融合业务流程与财务管理、整合内外部信息与人才配置,合理地分权、授权,以战略目标为导向来评价业绩,反映企业真实的资源需求助力企业合理地配置资源,进而对内部协作、战略引导、持续发展以及价值提升等方面的决策提供有力支持.本文以K公司为例,介绍其实施全面预算管理的方法及过程,并对K公司在实施过程中出现的问题及其对策进行相关研究,以期为其他公司开展全面预算管理工作提供借鉴.
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文献信息
篇名 企业全面预算管理问题探析 ——以K公司为例
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 全面预算管理 案例分析 问题探析
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 141-142
页数 2页 分类号 F275
字数 3996字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
案例分析
问题探析
研究起点
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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64559
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