解决方案:品牌老化如何迈出逆袭的关键一步

• 作者: 徐廉政
• 来源期刊: 中国商人
• 年，卷（期）: 2020,（10）
• 所属期刊栏目: 观点
• 页码范围: 51-53
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

在接触君智战略咨询之前,为破解增长乏力,波司登曾经做过多年的尝试和努力,如采用买手制,邀请大牌设计师,尝试在男装、家居领域做业务延展等. 为什么要做业务延展?当一家企业经过几次努力来解决增长乏力的问题但依然无果,自然而然就会想到业务延展.比如我既然在服装界,那么尝试男装、女装,或者比较类似的家居,也是情理之中.