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摘要:
相互依赖不对称关系中领导者一方处于强势地位,更易使用强权控制弱势方.在此情形下,如何处理好领导者与下属间的工作关系,减少工作冲突,实现组织目标,有赖于领导者领导力的发挥.领导者需处理好"亲力亲为"和"知人善任",亲力亲为的程度,主要取决于企业规模大小、发展环境稳定与否、管理层与执行层协调成本高低、领导者的个人性格等因素;同时,领导者也要善于发现和使用人才,提高知人善任的本领.
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文献信息
篇名 相互依赖不对称关系与领导者领导力建设
来源期刊 产业与科技论坛 学科
关键词 相互依赖不对称 领导力建设 亲力亲为 知人善任
年,卷(期) 2020,(14) 所属期刊栏目 评价分析
研究方向 页码范围 85-86
页数 2页 分类号
字数 2057字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
相互依赖不对称
领导力建设
亲力亲为
知人善任
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
产业与科技论坛
半月刊
1673-5641
13-1371/F
大16开
河北省石家庄市
18-181
2006
chi
出版文献量(篇)
43551
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