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摘要:
李刚上任后,计划先从简单的事情入手,逐步树立起威信再进入改革的深水区.面对呆滞僵化的运行机制、人心涣散的组织环境、人员走马灯似的流失现状、老板急切的变革期待,仅靠自己如何能推动这艘千疮百孔的破船呢?如果没有几个拼命三郎辅佐自己,累死也是枉然.并且一旦错过上任后的最佳变革时机,等"看客们"的信心逐渐消亡,就再难挽回败局.
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文献信息
篇名 唤醒团队的心与脑
来源期刊 企业管理 学科
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年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 专栏
研究方向 页码范围 35-36
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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企业管理
月刊
1003-2320
11-1099/F
大16开
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2-650
1980
chi
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