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摘要:
科学、合理、有效的绩效管理是决定和衡量个人与组织表现的关键因素之一.中国目前处于一个快速变化的大环境中,即VUCA时代,为适应变化,以OKR敏捷绩效管理模式融合现有的KPI绩效管理成为了企业绩效管理创新的选择之一.本文主要阐述绩效管理的两个工具即OKR与KPI的相关概念,分析二者的区别与联系、实施流程、优缺点等,在此基础上提出OKR与KPI融合绩效管理创新的方式以及如何将OKR与KPI的激励整合为一个激励体系,并提出OKR与KPI融合的绩效管理创新的保障机制.
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文献信息
篇名 基于OKR与KPI融合的绩效管理创新
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 OKR KPI 融合 绩效管理创新
年,卷(期) 2020,(18) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 49-51
页数 3页 分类号 F272.92|F626
字数 6359字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡峰 广西大学商学院 23 72 5.0 7.0
2 覃爱玲 广西大学商学院 3 0 0.0 0.0
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现代商业
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1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
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chi
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