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摘要:
抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。抓重点能力弱的人,往往没有主见和工作思路,力气使不到点上,他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,但基本上是瞎忙活,因为没有结果和成绩。时间一长,团队成员就会失去对管理者的信心。
内容分析
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文献信息
篇名 如何判断一个人是否具有管理的潜力
来源期刊 祝你幸福 学科 教育
关键词 事物特征 表面现象 工作思路 团队成员 结构清晰 管理者 工作重心
年,卷(期) znxf_2020,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 G63
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事物特征
表面现象
工作思路
团队成员
结构清晰
管理者
工作重心
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
祝你幸福
月刊
1003-8752
37-1055/C
16开
济南市纬一路482号
24-71
2006
chi
出版文献量(篇)
7709
总下载数(次)
8
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