"1+1大于N":从启迪协信重组合并看品牌房企的战略转型

• 作者: 徐鹏 曹志东
• 来源期刊: 品牌研究
• 学科: 经济
• 关键词: 战略转型 房地产 启迪协信
• 年，卷（期）: 2020,（9）
• 所属期刊栏目: 品牌传播
• 页码范围: 41-46
• 页数: 6页
• 分类号: F270
• 字数: 8115字
• 语种: 中文
• DOI: 10.19373/j.cnki.14-1384/f.2020.06.017

摘要

品牌房企从住宅开发商向内容和功能的营运商纷纷转型的时代背景下,在国家通过金融、资本、物业等全方位扶持科技创新的大潮中,启迪控股与协信控股通过地产资产和科技服务业务的合并重组,通过集合清华启迪控股在品牌、资源和项目储备方面的优势和协信集团在地产项目投融资的整合、运营和开发营造方面的优势,致力于科技园区的投资、开发和运营,短时间内取得了1+1大于N的成效,成为房地产企业转型,服务于实体产业和大众创新的一个典范,也为中国混合所有制改革的深度推动提供了一个好的案例.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	曹志东	上海交通大学、广微控股集团	6	37	2.0	6.0
2	徐鹏		2	0	0.0	0.0