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摘要:
铁路总公司主导的铁路建设项目需要经过立项决策阶段、勘察设计阶段、工程实施阶段和竣工验收阶段.目前,各个阶段的衔接性、部门之间的协调性都不够成熟,工作的推进、项目的全局把控受到束缚.由此,本文梳理各个阶段的建设管理流程,明确参与主体的职责与工作内容,为铁路总公司主导铁路项目的建设管理体系的标准化建设提供一定的参考.
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文献信息
篇名 铁路总公司主导铁路项目的建设管理研究
来源期刊 运输经理世界 学科
关键词 铁路总公司 建设管理流程 主体职责
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 运输经济与管理
研究方向 页码范围 3-4
页数 2页 分类号 U29-3
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-3681.2020.12.002
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研究主题发展历程
节点文献
铁路总公司
建设管理流程
主体职责
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
运输经理世界
双月刊
1673-3681
11-5409/U
大16开
北京市
80-277
1964
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