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摘要:
近年来,随着政府相关优惠政策的大力推动,高新技术企业认定已成为各类企业,在正规化、规模化的发展道路上不可缺少的环节.高新技术企业认定,能为企业在市场竞争中提供有力的资质,突出产品亮点优势.企业知名度强,客户更加信任,品牌发展更加快速.按照法律法规规定,高新技术企业的研发投入应当设立台账,按照各个RD研发项目单独归集账,并建立相应的研发项目投入管理制度.但在实务操作中,很多企业是通过从成本费用账上硬性分离出符合比例要求的"研发投入",这种操作方式缺乏合理性,并且承担一定的法律风险.本文就高新技术企业研发投入结合ERP精益化项目管理实践要点进行总结,使高企高新技术企业研发投入账务规范合理、高效管控,为同行提供有效的借鉴.
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综合绩效
考核
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喷气织机
推行
精益
TPM管理
保全保养
上轴工
检修
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 基于高企研发投入结合ERP精益化项目管理的实践
来源期刊 现代营销 学科
关键词 研发投入归结 ERP 项目管理总结
年,卷(期) 2020,(5) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 116-117
页数 2页 分类号
字数 3504字 语种 中文
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1 王玉琴 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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研发投入归结
ERP
项目管理总结
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