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摘要:
管理是企业永恒的主题,成功的企业都有着自己独特的管理模式,并随着企业发展不断调整变革. 水发集团有限公司(简称水发集团)自2009年由山东省政府批准成立以来,仅十年时间就从白手起家发展成为拥有1500亿元资产、23000名员工、3家主板上市公司的大型企业集团,在山东乃至全国水务、农业、环保、能源、文旅等领域具备了较强的竞争力和品牌影响力.为了适应不断变化的外部发展环境和日趋激烈的市场竞争形势,水发集团2019年开始构建"星团化"管理模式.这既是集团管理模式的一次重大创新,也是保障企业持续健康发展的重要战略.
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文献信息
篇名 构建"星团化"管理模式
来源期刊 企业管理 学科
关键词 水发集团 "星团化" 管理模式 总部赋能 终端反馈
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 封面文章
研究方向 页码范围 60-65
页数 6页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
水发集团
"星团化"
管理模式
总部赋能
终端反馈
研究起点
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期刊影响力
企业管理
月刊
1003-2320
11-1099/F
大16开
北京海淀区紫竹院南路17号
2-650
1980
chi
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26
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