—体化管理体系建设探究

• 作者: 任冶 毕煌鑫 温中亮 王少慧
• 来源期刊: 企业管理
• 关键词: 一体化 管理体系 卓越绩效 流程为纲
• 年，卷（期）: 2020,（12）
• 所属期刊栏目: 管理创新
• 页码范围: 66-69
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

国内外知名大型企业(波音的BPS、空客的AOS、华为的CSD、中航工业的AOS等)为提高自身运营能力,确保企业竞争优势,均构建了与企业发展需求相匹配的一体化管理体系.中国运载火箭技术研究院(以下简称研究院)为实现"高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设"的转型,建设成为世界一流宇航企业,提出了构建以战略为引、流程为纲的集约、开放、卓越、可持续发展的组织管理体系;通过管理体系一体化融合、研究院本级与院属单位一体化、内外协作一体化和跨职能管理一体化,实现横向到边、纵向到底全方位、一体化管理,充分发挥整体效能,实现"三高"要求.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	毕煌鑫		4	0	0.0	0.0
2	王少慧		4	0	0.0	0.0
3	任冶		4	0	0.0	0.0
4	温中亮		5	2	1.0	1.0