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摘要:
中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司(简称成都院)积极顺应市场变化,通过实施"1234"发展战略及机构改革、对标一流企业、整合资源要素、人才队伍建设等一系列举措,实现从1.0(转型)到2.0(做大)再到3.0(做强做优)的进化,由单一从事水电工程勘测设计的专业机构向覆盖清洁能源、水务环境、基础设施等多领域的全产业链综合型规划设计企业转型.
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中国电建集团贵阳院知识产权贯标实践与创新
科技创新
知识产权管理
贯标
管理体系
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 中国电建成都院1.0到3.0的进化
来源期刊 企业管理 学科
关键词 中国电建成都院 业务转型 水环境业务 专业规划 综合规划
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 实务·案例
研究方向 页码范围 86-87
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 井向阳 15 9 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
中国电建成都院
业务转型
水环境业务
专业规划
综合规划
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业管理
月刊
1003-2320
11-1099/F
大16开
北京海淀区紫竹院南路17号
2-650
1980
chi
出版文献量(篇)
9404
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26
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