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摘要:
在多品种、小批量的市场环境下,生产计划管理总是显得力不从心.用IT系统做计划,其运算逻辑是固化的,且需要准确的数据,而现实生产的数据很难保持和系统一致;由人工制定计划,又显得缺乏系统性,更多的是到处"救火".有没有更合理的方法呢?有的企业用IT系统管理生产,运行得很顺畅;有的企业在没有IT系统的时代,也一样能够合理安排生产.可见,计划管理的迷局不是由方法工具造成的,而是计划的逻辑运算方法与实际生产场景的吻合度问题.
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生产计划编制的有限能力计划法
小批量生产
工作中心
生产计划
有限能力计划法
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 破解计划与生产的冲突
来源期刊 企业管理 学科
关键词 总量平准机制 生产准备计划 生产异常 日准时 精益管理 TOC
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目 方法
研究方向 页码范围 98-99
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
总量平准机制
生产准备计划
生产异常
日准时
精益管理
TOC
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业管理
月刊
1003-2320
11-1099/F
大16开
北京海淀区紫竹院南路17号
2-650
1980
chi
出版文献量(篇)
9404
总下载数(次)
26
总被引数(次)
28906
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