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摘要:
中交二公局2007年开始全局统一建设项目管理系统,主要应用合同评审、标后预算切块划拨、劳务结算、物资账务管理、设备管理等功能模块;2012年在完成了特级资质信息化达标工作后,持续对系统进行改进、完善,持续加强应用,逐步把合同、结算、物资、设备等功能模块与业务流程融合;2013年把限量限价手段融入系统,实现了对工、料、机各类资源的预算管控;2015年实施财务共享,以此为契机,推进业财一体化,2016年实现了项目管理系统与财务系统的集成;2017年重构项目管理系统,实现从各分、子公司分散部署到局集中部署的转变,2018年完成改造并上线运行;2019年,持续进行优化提升,构建实用的数据分析应用系统.
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篇名 持续提升信息化支撑能力 ——中交二公局信息化建设应用情况总结与思路分享
来源期刊 施工企业管理 学科
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年,卷(期) 2020,(9) 所属期刊栏目 管理实践
研究方向 页码范围 61-64
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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1985
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