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摘要:
河南中烟工业有限责任公司(简称河南中烟)下属的7个生产基地原为独立的法人主体(卷烟厂),整合重组后,存在设备管理模式差异大、职能不统一、标准不一致、管理水平参差不齐等问题.为了规范和完善设备管理制度体系、促进信息化和精益管理融合、推动管理和技术创新、建设高素质设备管理人才队伍,2014年以来,河南中烟通过实施制度、目标、数据、创新和人才五项驱动策略,推进设备一体化精益管理,有力促进了企业的高质量发展:2020年上半年,完成工业增加值239.89亿元,同比增长24.03%;实现销售收入278.98亿元,同比增长9.63%;实现税利221.05亿元,同比增长17.92%.
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文献信息
篇名 五项策略推进设备管理一体化
来源期刊 企业管理 学科
关键词 河南中烟 设备管理一体化 五项策略 金叶制造
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 实务·案例
研究方向 页码范围 81-83
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李明伟 22 15 3.0 3.0
2 许佩 8 9 2.0 3.0
3 张培华 4 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2014(1)
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研究主题发展历程
节点文献
河南中烟
设备管理一体化
五项策略
金叶制造
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业管理
月刊
1003-2320
11-1099/F
大16开
北京海淀区紫竹院南路17号
2-650
1980
chi
出版文献量(篇)
9404
总下载数(次)
26
总被引数(次)
28906
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