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摘要:
近年来,长庆油田第六采油厂(以下简称“采油六厂”)准确把握油田生产经营管理规律,创新实施“大计划、一本账”投资管控体系,大力推行基层作业区经营成本总包,全面应用业财融合平台,规范建立多维度、多角度对标分析系统,持续深化生产经营一体化协同管理,促使各生产单位、业务部门共同挖掘生产过程中的管理潜力,实现了成本管理向生产过程控制转变、向财务与业务共同控制转变,为采油六厂高质量发展奠定了坚实的基础。
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文献信息
篇名 生产经营一体化管理模式的实践与探索
来源期刊 市场周刊·理论版 学科 经济
关键词 生产经营 一体化 管理潜力 高质量发展
年,卷(期) 2020,(15) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0003-0004
页数 2页 分类号 F
字数 语种
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王锋 10 5 1.0 2.0
2 李云鹏 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
生产经营
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管理潜力
高质量发展
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期刊影响力
市场周刊·理论版
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1008-4428
32-1514/F
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