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摘要:
效益是管理的根本目的,而管理是对效益的不断追求.建筑企业不仅要铸造精品工程,更重要的是通过精细化的管理手段创造效益,追求效益最大化,进而从量变引起质变,提升企业经济运行质量. 向管理要效益,须抓好过程控制.过程控制是施工过程中的创效管理,应以尽可能低的成本投入来获取项目利益最大化.一方面要做到"一项一策",把项目预算做足、做实,增加收入,也要把项目标准统一、工序简化,提高利润率,降低成本,最终实现增收减本的目的.在抓好过程控制的同时做好竣工结算工作,积极争取更多有利的工程变更和索赔,把该赚的钱赚回来.
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来源期刊 建筑 学科
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年,卷(期) 2020,(17) 所属期刊栏目 卷首
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建筑
半月刊
0577-7429
11-1405/TU
大16开
北京海淀区三里河路9号
2-83
1954
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