换流站精益管理实现成本和工期目标

• 作者: 杨永远
• 来源期刊: 云南水力发电
• 关键词: 换流站 精益管理 实现目标
• 年，卷（期）: 2020,（7）
• 所属期刊栏目: 工程建设管理
• 页码范围: 126-129
• 页数: 4页
• 分类号: TL372+.3
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-3951.2020.07.036

摘要

新松换流站基建项目部面对三通一平工程在开工滞后1个月,坡脚防护从圆形旋挖桩变更为矩形桩板墙,强夯从4层变更为5层的局面.施工中的精益管理主要通过六西格玛分析的方法定义执着的目标,各专业管理人员通力合作,注重过程控制,虚心请教各方面专家,同时通过试验采集数据进行相关性分析,克服了制约成本、进度和质量的因素,通过精益管理,最终实现成本和工期目标.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨永远		6	0	0.0	0.0