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摘要:
本文首先介绍了企业背景及多项目管理的项目背景,对现有组织资源配置情况等约束条件进行分析,了解其中存在的不足,提出了在组织形式分工、标准化工作模式等方面进行调整和优化的思路,并探索出一套实施类项目内部管控机制,通过实际案例示范相关管理方式的实现效果,以及建立多项目检验评价体系,最后对多项目管理在实施类项目中的实践进行总结.
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文献信息
篇名 多项目管理在实施类项目中的应用研究
来源期刊 商业观察 学科
关键词 多项目管理 资源约束 资源配置
年,卷(期) 2020,(21) 所属期刊栏目 财经观察
研究方向 页码范围 87-89
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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多项目管理
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商业观察
旬刊
2096-0808
10-1356/F
16开
北京市西城区复兴门内大街45号院
82-101
2015
chi
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