电网企业现金流预算指标管理与提升

• 作者: 夏少甫
• 来源期刊: 农村电工
• 年，卷（期）: 2020,（9）
• 所属期刊栏目: 经营金典
• 页码范围: 16
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

现金流预算作为把控企业现金收支盈余的关键性指标,成为协调整体宏观布局,加速企业资金周转的重要手段,成为企业全面预算管理,进行投融资发展的重要环节.传统的模式化企业管理中,对现金流预算执行率的管理仅限于财务部门,缺乏大局观,仅以总的预算和总的执行数作为管控指南,与其他部门联系性不强,相关部门也难以认识到预算考核指标的执行情况.受数据归集准确性、员工素质及责任感的影响,预算执行情况考核难以达到应有的管控效果,流于形式,从而难以实现现金流预算管控应有的效果.因此,系统规范现金流预算管理制度,将预算管理与各部门紧密结合在一起,系统考虑成本管理与工程管理之间的联系,科学有效地把控预算执行偏差情况,对于电网企业来说是长久、必要的发展趋势.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	夏少甫		4	1	1.0	1.0