阿米巴经营模式在有色冶炼企业的应用研究

• 作者: 孙兴雷 王有臣 李飞燕
• 来源期刊: 中国有色金属
• 年，卷（期）: 2020,（24）
• 所属期刊栏目: 论坛
• 页码范围: 58-59
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-3894.2020.24.017

摘要

企业想要长期保持并持续提升自己的竞争优势,表面看是依靠现金、营销与技术层面的进步,深层次是人才的引进与培养,而本质上则是优秀企业文化的传承,包括其经营哲学和管理机制等.阿米巴经营模式是一种企业自主经营管理模式,自主经营管理的实现需要在良好企业文化的指导下建立一套机制,这套机制需要包含员工的责任体系、员工工作的动力机制和与劳动付出相匹配的价值评估分配体系.本文以河南豫光金铅集团有限责任公司(以下简称"豫光金铅")为例,剖析有色冶炼企业在阿米巴经营模式导入中的一些常见问题,为其他企业提供有效借鉴.