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摘要:
近些年,各级在分类指导、精准抓建上做了不少工作,也取得了很好的效果。但由于每个单位情况有所不同,而且事物也是不断发展变化的,一些措施提出时虽然经过深思熟虑,但具体到不同层次、不同单位、不同时段、不同个人,就可能与实际不符,甚至出现“打架”现象。遇到这种情况,基层常常会陷入左右为难的境地:结合实际,怕被扣上“打折扣”“降标准”“选择性执行”的帽子;照搬落实,又不甘心热热闹阔走过场。其实,党委机关也有两难:按照“木桶原理”,短板决定上限,所以工作指导多从下限考虑,难免以管代教、大包大揽;为防止落实上层层衰减,所以经常是指令多于指导、问责先于问效。长此以往,上下级之间的信任支持就淡了,工作当中的形式主义就多了,甚至形成“你不放心我就不尽心,你不放手我就不动手”的状况,最终影响部队全面建设。
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文献信息
篇名 压责任 也要给信任
来源期刊 政工导刊 学科 教育
关键词 木桶原理 选择性执行 分类指导 不同层次 信任 党委机关 放手 上下级
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 60-60
页数 1页 分类号 G63
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵永强 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
木桶原理
选择性执行
分类指导
不同层次
信任
党委机关
放手
上下级
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
政工导刊
月刊
1003-6334
31-2154/E
16开
上海市杨浦区四平路2575号
4-958
1987
chi
出版文献量(篇)
12977
总下载数(次)
61
总被引数(次)
306
论文1v1指导