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摘要:
作为一种科学管理方式,全面预算管理可以提高公司内部管理水平和资源配置效率,促进公司发展战略的实现.搭建全面预算框架,运用预算管理工具有效提高核心竞争力,进而提高价值创造能力,在激烈的市场竞争中尤为关键.C公司在整合后面临提升资源整合能力,增强核心业务竞争力的迫切需求,因此,本文以战略管理为视角,构建C公司全面预算管理框架,发挥全面预算“管理控制、决策支持、业务协同”的功能,以期推进价值引领,提质增资,匹配整合后的战略实施.
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文献信息
篇名 C公司全面预算管理体系的构建与应用
来源期刊 会计师 学科
关键词 全面预算管理 核心业务 提质增效
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目 财务与管理
研究方向 页码范围 34-35
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
核心业务
提质增效
研究起点
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期刊影响力
会计师
半月刊
1672-6723
36-1268/F
大16开
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2-122
2004
chi
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