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摘要:
在增速趋缓的经济背景下,零售行业纷纷推进或重拾自有品牌,以应对环境低迷和探路转型升级.但在同一家零售企业内,自有品牌业务和制造商品牌业务不可避免会出现资源竞争,因而处于先天弱势的自有品牌在实践中特别是在门店层面,经常被刻意忽略或冷淡经营,其重要的战略价值也不能被充分认识.因此,本文在阐述自有品牌战略价值与业务冲突的基础上,从商品陈列、营销途径、质量把控、支持体系四方面,提出了零售商扶持自有品牌的对策建议,以扶持自有品牌业务成长,进而助力零售企业实现转型升级.
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文献信息
篇名 零售商自有品牌的市场价值、冲突与扶持对策
来源期刊 商业经济研究 学科 经济
关键词 自有品牌 制造商品牌 市场价值 业务冲突 扶持策略
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 市场营销
研究方向 页码范围 58-61
页数 4页 分类号 F713
字数 6820字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘海龙 北京工商大学商学院 19 60 4.0 7.0
2 李雪 中央财经大学商学院 5 70 2.0 5.0
3 许文 北京工商大学商学院 3 1 1.0 1.0
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商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
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2-207
1982
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