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摘要:
海洋石油工程项目对于我国经济发展来说是影响最大的产业之一,该工程项目在人力、物力、财力上需求量都是非常大的,要想让项目进度控制的更具科学和合理,就需要有针对性的措施采取控制。海洋石油工程需要在三个方面进行控制,费用、施工进度和施工质量,就需要结合不同层次所需的不同需求采取进度的规划,在项目实施过程中针对各项数据采取综合的采集和记录等,要随时的针对控制报告采取调整。
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集成模型
组织架构
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 海洋石油工程项目进度管理创新研究
来源期刊 建材发展导向 学科 工学
关键词 海洋石油 项目进度 管理创新
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 373-373
页数 1页 分类号 TU7
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 葛刚 6 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
海洋石油
项目进度
管理创新
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材发展导向
半月刊
1672-1675
53-1185/TU
大16开
昆明市五台路8号
64-83
1979
chi
出版文献量(篇)
18889
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426497
总被引数(次)
5106
论文1v1指导