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摘要:
针对发电企业招标物资技术复杂、安全可靠性要求高、电厂招标标准不同以及内部组织间存在明显的专业差异、组织关系边界障碍等问题,通过剖析大唐集团基于边界跨越理论构建的招投标组织模式,提出招投标组织边界跨越模式,为发电企业实现招投标集约管理和专业能力融合提供参考.
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文献信息
篇名 电力集团招投标管理模式创新研究
来源期刊 中国电力企业管理 学科
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年,卷(期) 2020,(18) 所属期刊栏目 基础管理
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国电力企业管理
旬刊
1007-3361
11-3808/F
大16开
北京宣武区白广路二条1号
1983
chi
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