公立医院年薪制实践及其对人力资源管理的影响研究

• 作者: 姚利群 罗曼 黄长先
• 来源期刊: 现代医药卫生
• 学科: 医学
• 关键词: 年薪制 公立医院 管理 认同感 人力资源
• 年，卷（期）: 2020,（14）
• 所属期刊栏目: 管理科学
• 页码范围: 2295-2298
• 页数: 4页
• 分类号: R197.322
• 字数: 4121字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-5519.2020.14.058

摘要

目的 探索年薪制在公立医院人才引进及管理等方面的利弊.方法 选取2016年该中心新增院区招聘的医务人员281名作为研究对象,其中年薪制员工209名,对年薪制员工分布情况及年薪制实施情况进行分析.结果 按类别分,医生、技师、护士及其他4类年薪制员工占比分别为86.73％、84.00％、70.07％、33.33％;按职称分,正高、副高、中级及初级4个职称级别年薪制员工占比分别为100.00％、69.44％、58.82％、81.03％;按学历分,博士研究生、硕士研究生、本科及大专4个学历层次年薪制员工占比分别为100.00％、86.67％、69.77％、75.00％.年薪制实施1年后,年薪制与非年薪制员工在医疗质量、服务满意度及劳动纪律等方面的考核情况比较,差异均无统计学意义(P<0.05).年薪制员工离职率为9.57％,其离职原因依次为待遇不高、科室氛围不好、工作量不饱和、参加院外公招、妊娠和及其他原因.结论 年薪制模式的薪资组成与考核要素设计合理,能在短期内引进大量人才,但其良好的运行需建立完整的考评体系并兼顾外部、内部公平等.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	姚利群		6	14	2.0	3.0
2	黄长先		3	0	0.0	0.0
3	罗曼		1	0	0.0	0.0