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摘要:
效益是项目的生命,是公司得以发展的动力.开源节流、降本增效,一直是每个经营者的法宝.本文主要从降本和增效两个方面阐述国际EPC项目的一些管理经验.关于国际EPC项目的成本管理,本文主要从设计(E)、采购(P)、施工(C)三个方面进行简述;针对国际EPC项目效益的提升,本文主要从项目实施前、实施过程中和项目完成后三个方面进行详细阐述.EPC总承包方应开源与节流并重,管理者的思维从单一"项目"升华到企业的高度,以形成一套整体的管理理念.根据笔者的工作经验并结合项目的实际情况,对于降低成本、提升国际EPC工程的效益,特提出如下浅见,供大家参考.
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文献信息
篇名 国际EPC项目的降本增效
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 国际EPC项目 降本 增效
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目 专家视角
研究方向 页码范围 41-42,44
页数 3页 分类号
字数 3423字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
国际EPC项目
降本
增效
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
出版文献量(篇)
55421
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154
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