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摘要:
随着社会经济的高速发展和城市化建设进程的不断推进,建筑工程在数量和规模上在近几年都得到了大幅度提高,建筑市场也愈加火热,竞争也愈加激烈,建筑企业要想得到良好的发展就必须做好现场施工的精细化管理工作.文章首先对建筑工程现场施工的精细化管理进行了概述,然后分析了建筑工程现场施工及管理工作的影响因素,包括现场施工环境因素、施工设备及材料因素、人为因素,最后探讨了建筑工程现场施工精细化管理策略(健全建筑工程现场施工管理制度体系,加强建筑工程施工前期的精细化管理,做好施工期间的质量精细化管理,不断优化人力资源配置,做好建筑工程项目验收的精细化管理).
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建筑工程施工的精细化施工管理
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内容分析
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文献信息
篇名 建筑工程现场施工的精细化管理策略
来源期刊 新材料·新装饰 学科 工学
关键词 建筑工程 现场施工 精细化管理
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目 质量控制与管理
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 TU992.23
字数 3436字 语种 中文
DOI 10.12203/j.xclxzs.1671-9344.202011028
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研究主题发展历程
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建筑工程
现场施工
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