基于阿米巴经营模式的企业成本管控研究 ——以A企业为例

• 作者: 曾治中
• 来源期刊: 现代商业
• 学科: 经济
• 关键词: 成本费用控制 阿米巴经营
• 年，卷（期）: 2020,（11）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 147-148
• 页数: 2页
• 分类号: F275
• 字数: 3774字
• 语种: 中文

摘要

阿米巴经营是由日本"经营之圣"稻盛和夫提出的,就是把组织划分成一个个小的团体,各自独立核算,同时在公司内培养具备经营者意识的领导人,让全体员工参与经营,实现全员参与型经营.稻盛和夫创办的京都陶瓷、第二电电均是世界500强,2010年1月日本航空公司申请破产保护,负债1.5235万亿日元,约人民币1220亿元,此时道盛和夫78岁,力挽狂澜,出任日航会长,运用阿米巴经营手法当年即扭亏为盈并于2012年9月19日在东京证券交易所再次上市.阿米巴经营的核心是理念加核算.在迈向国际化市场的今天,竞争日趋激烈、产品成本趋于透明化,利润空间被挤压,企业要想立于不败之地,成本费用控制已成为每个企业持续发展的重要课题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	曾治中		2	0	0.0	0.0