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摘要:
2016年以来,我国新零售经历了资本驱动下的快速发展,如今开始进入"下半场"调整期.本文认为,"上半场"的竞争中,阿里巴巴、京东、腾讯等巨头构筑的几大新零售联盟已经成形.文章梳理了新零售模式的四大实践布局,并提出了未来的发展趋势,最后建议,我国新零售企业的"下半场"发展策略应当以渠道定位为核心,构筑新业态、新服务,引入人工智能,加强供应链协同,发展新零售联盟,加强资源整合.
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文献信息
篇名 新零售的实践态势与"下半场"趋势分析
来源期刊 商业经济研究 学科 经济
关键词 渠道定位 供应链协同 资源整合 新零售 实践态势
年,卷(期) 2020,(20) 所属期刊栏目 商经理论
研究方向 页码范围 36-39
页数 4页 分类号 F713
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗云华 26 109 6.0 9.0
2 张晓 5 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
渠道定位
供应链协同
资源整合
新零售
实践态势
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
出版文献量(篇)
34544
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98
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