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摘要:
自党的十八大以来,国有资产监管从"管资产"到"管资本",国有资本投资公司应运而生.国有资本投资公司是资本运营层,下设产业子集团是专注于实体经济的国有企业经营层,是国有资本投资公司按照产业划分参与市场竞争的实体.产业子集团总部承接国有资本投资公司下放的管理授权,承担产业管理、发展、创新的重大使命,管理所属业务单元日常生产经营工作,作用十分重要.本文笔者结合工作实践,从能力、作风、人才、文化、党的建设五个维度总结探讨在国有资本投资公司背景下建设一流产业子集团总部的要点和方法 ,以期对相关课题提供思考和帮助.
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文献信息
篇名 国有资本投资公司下产业子集团总部建设思考
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 国有资本 总部建设 产业子集团 文化
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 产业研究与工业发展
研究方向 页码范围 98-100
页数 3页 分类号
字数 3636字 语种 中文
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国有资本
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中国科技投资
旬刊
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大16开
北京市
82-979
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