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摘要:
一所开办时间不足七年的公办学校,教师全都是无编制的合同制人员,因每年都有不同年龄层的教师入职,面临巨大的教师培养压力.此文意在探讨新入职教师中"职初教师"和"骨干教师"两大不同类人群的培养策略.在本文撰写过程中,通过跟岗名校学习,与名校长、专家的访谈,了解公办学校特别是名校的教师培养策略;通过查阅资料,访谈教师,问卷调查,了解学校教师的需求及心路历程;在此基础上,探究广大附小新入职教师"二次成长"策略:"三大工程"(培根、强干、养心)和"两个提升"(提升反思能力、提升科研素养),从而对新入职的不同教师进行分层的培养.
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文献信息
篇名 新入职教师"二次成长"的策略探究 ——以广州大学附属小学为例
来源期刊 新智慧 学科
关键词 新入职 职初教师 骨干教师 二次成长 三大工程
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 教师教育
研究方向 页码范围 57-59
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
新入职
职初教师
骨干教师
二次成长
三大工程
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新智慧
旬刊
1674-3717
42-1770/C
16开
湖北省武汉市武昌区民族大道99号
38-66
1998
chi
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