基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
六西格玛管理法最早由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出,是质量管理演进的产物,主要由定义、测量、分析、改进、控制5个步骤组成.通过提高有效的步骤减少变量和去除多杂、无效步骤,从而发现重要的原因并解决问题.
推荐文章
六西格玛管理理论及实证
质量管理
六西格玛管理
零缺陷
实证
LX公司六西格玛管理优化研究
六西格玛
精益
精益六西格玛
质量管理
流程优化
六西格玛管理在企业管理中的运用
六西格玛
卓越绩效
质量改进
六西格玛管理法在分娩室护理管理中的应用
六西格玛
护理管理
分娩室
健康教育
护理文书书写
急救流程演练
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 六西格玛理论, 让基层血透室也能做好院感管理
来源期刊 医师在线 学科
关键词
年,卷(期) 2020,(28) 所属期刊栏目 管理学院
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2020(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
医师在线
旬刊
2095-7165
44-1700/R
广东省广州市海珠区赤岗北路118号四季天地三楼阶梯传媒
chi
出版文献量(篇)
7014
总下载数(次)
8
论文1v1指导