国家能源准能集团设备维修中心:明确1个目标 抓好2个保障 建设3个基地 实施4个标准化 打造5型班组 “12345”班组管理法实现安全生产4939天

• 作者: 马建忠 张耀武 李虎
• 来源期刊: 班组天地
• 学科: 经济
• 关键词: 分别核算 检修车间 辅助设备 准能集团 管理模式 设备维修中心 集中管理 黑岱沟
• 年，卷（期）: 2020,（11）
• 页码范围: 52-54
• 页数: 3页
• 分类号: F426.2

摘要

国家能源准能集团设备维修中心成立于2003年2月18日,由准能设备维修中心和哈尔乌素设备维修中心组成,实行"统一领导、分权负责、集中管理、分别核算"的管理模式,共有职工1655人,下设9个职能部室、15个检修车间、84个班组,是准能集团的主要生产单位之一。主要负责黑岱沟、哈尔乌素两露天矿338台生产设备和205台自有辅助设备的点检、保养、维修工作。