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摘要:
为了避免在供应商新产品开发过程中出现问题,达到从启动到顺利量产的目的,从策划、产品的设计和开发、过程的设计和开发、产品与过程的确认,反馈评定和纠正措施5个阶段,采取动态APQP管理方法,通过其中23项要素定期动态的跟踪,获得了供应商新品开发成功的结果,5个阶段和23项要素相互作用,实现全方位的问题点的覆盖,经对多家供应商推进状态的分析验证,得出了动态APQP表的跟踪,对于推进供应商新品开发会有全局、细节管控促进的结论.
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文献信息
篇名 APQP在供应商新产品开发中个人体会
来源期刊 汽车实用技术 学科 社会科学
关键词 APQP 动态 应用
年,卷(期) 2020,(17) 所属期刊栏目 标准·法规·管理
研究方向 页码范围 234-235
页数 2页 分类号 C93
字数 1313字 语种 中文
DOI 10.16638/j.cnki.1671-7988.2020.17.081
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢锋 2 0 0.0 0.0
2 郑清坤 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
APQP
动态
应用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
汽车实用技术
半月刊
1671-7988
61-1394/TH
大16开
西安市未央区凤城七路赛高广场1008室
1976
chi
出版文献量(篇)
13181
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93
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