关于财产保险业预算管理工作的几点思考要点构架

• 作者: 李进金
• 来源期刊: 理财周刊
• 关键词: 财产保险业 保险业 预算管理
• 年，卷（期）: 2020,（37）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 102,104
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12269/j.issn.1009-9832.2020.37.088

摘要

随着国民经济的不断增长,保险业也在迅速发展,但随之而来的是各种新问题与新情况层出不穷.对此,银监会和保监会也出台了一系列的政策,对保险业加强支持的同时,也加强了对行业的监管与整治.在这样的新形势下,内外界对保险公司的内部控制、经营水平与合规运营能力也提出了更多的要求,尤其在互联网、大数据时代背景下,对保险企业从业人员提出了更高的要求,作为财务部门人员,与时俱进地掌握新知识与新技能,协助企业经营管理层用好企业实现战略目标的辅助工具是非常有必要的.财产保险企业若想要实现经营目标,完善企业的内部控制,就必须加强、深化、创新这一辅助工作预算管理体系.对现有的财产保险企业进行预算管理,不但可以对企业的资源进行优化配置,而且可以提高员工的执行力与积极性,提高企业的经营效益.可见,预算管理在财产保险企业中是占据核心地位的,预算管理服务于企业管理,在科学、合理地使用预算管理工具的条件下,不断地进行预算分析与创新,才能让企业越来越适应市场竞争.本文将从财产保险企业预算管理的概念展开对其存在的优势与不足的分析.