从企业文化整合的角度分析吉利集团并购沃尔沃

• 作者: 刘超 巩新颖 王泳雁
• 来源期刊: 商场现代化
• 关键词: 吉利 企业文化 文化整合
• 年，卷（期）: 2020,（15）
• 所属期刊栏目: 商业研究
• 页码范围: 25-27
• 页数: 3页
• 字数: 4013字
• 语种: 中文

摘要

企业文化能否实现有效整合是评价跨国并购效果的重要因素.文章从企业文化的角度对吉利集团并购瑞典豪华汽车品牌沃尔沃、实现"蛇吞象"这一跨国并购案例进行分析研究.在并购之初,吉利能够清晰地认识到与沃尔沃的文化差异,重视与沃尔沃的文化整合,努力构建相互尊重、相互信任的组织文化氛围.现实结果表明,吉利汽车借助沃尔沃成功实现转型,沃尔沃实现盘活,企业竞争力显著增强.因此,从企业文化整合角度对这次并购案进行研究具有重要的借鉴意义.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘超		13	80	5.0	8.0
2	巩新颖		1	0	0.0	0.0
3	王泳雁		1	0	0.0	0.0