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摘要:
工程进度影响到使用单位的生产日期,也是施工企业的提高效益的有效途径,因此要在保证质量和安全的前提下,尽可能提高进度.本文的目的是研究如何有效加强项目施工进度的管理.要对进度进行有效的管理,就需要先明确影响进度的因素.本文从施工材料、施工人员、环境因素、设计缺陷、安全管理等几个方面加以阐述,论述了以上几个主要的可能影响进度的因素.在此基础上,制定了具体的有针对性地管理措施,从而为进度管理提供依据.
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文献信息
篇名 工程管理项目中进度管理的创新策略分析
来源期刊 理财周刊 学科
关键词 建筑工程 管理 进度管理 创新运用
年,卷(期) 2020,(37) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 123
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12269/j.issn.1009-9832.2020.37.106
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
管理
进度管理
创新运用
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
理财周刊
周刊
1009-9832
31-1849/F
16开
上海市钦州路71号5楼
4-866
2001
chi
出版文献量(篇)
4834
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