阿米巴经营模式下的加油站经理队伍建设

• 作者: 江鹏
• 来源期刊: 现代商业
• 学科: 经济
• 关键词: 阿米巴 加油站经理 队伍建设
• 年，卷（期）: 2020,（20）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 76-77
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92
• 字数: 3722字
• 语种: 中文

摘要

阿米巴经营就是把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养有经营意识的领导,实现全体员工参与经营的全员参与型经营.推行站计划化管理,就可以把每一座加油站视为一个"阿米巴",实行独立核算,调动员工的积极性,实现效益提升.推行"阿米巴经营"模式,需要一批经营意识强、创新管理水平高、综合素质过硬的带头人,对现有加油站经理队伍提出了更高要求.本文探讨阿米巴经营模式下对加油站经理能力素质的要求,和因此带来的加油站经理队伍建设的探索和实践.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	江鹏		8	5	2.0	2.0