加强EPC总承包项目合同管理提高项目效益研究

• 作者: 单连勇
• 来源期刊: 房地产导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 加强EPC总承包项目 合同管理 提高项目效益
• 年，卷（期）: 2020,（9）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 155,170
• 页数: 2页
• 分类号: F284
• 字数: 2900字
• 语种: 中文

摘要

英文"Engineering—Procurement—Construction"的缩写是EPC,其含义就是工程总承包.在工程总承包合同模式下,业主对承包商的要求偏多,承包商不仅需要承担项目的设计、采购和施工,还有试运行等方面的工作.这一形式是从二十世纪七十年代末美国的石油化工业开始的,最后慢慢的在多个国家大范围的应用.虽然EPC总承包项目合同形式在国际工程行业被使用了将近四十年,并且FIDIC"国际咨询工程师联合会"发行了较为标准化的EPC项目交钥匙合同条件,但是它在实行过程中差别是比较大的,尤其是在微观层面.为了能在中国引领和发展EPC总承包项目合同模式,提升中国企业在国际上的竞争力,本文针对EPC总承包模式在中国工程建设领域的普遍运用,着重从项目建设前期、项目实施过程中以及项目后期三个层面,分析和研究如何提升EPC总承包项目合同的风险管理水平,以推进项目管理系统的高效率运行,从而保障项目得到显著的经济效益和社会效益.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	单连勇		3	0	0.0	0.0