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摘要:
服务型领导力为一种积极领导力,在企业中可发挥优化领导与员工关系、促进内部良性竞争、推动企业健康发展等作用,受到社会的广泛关注.本文从绩效角度出发,介绍服务型领导力的特征,引入具体案例分析服务型领导力差异对团队绩效的影响,总结服务型领导力对团队绩效的影响机制.通过服务型领导力差异与团队绩效间的内部关联,肯定并量化服务型领导力的作用优势,促进该领导力风格在现代企业的合理应用.
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文献信息
篇名 试谈服务型领导力差异对团队绩效的影响
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 服务型领导力 团队技巧 领导力差异
年,卷(期) 2020,(15) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 122-124
页数 3页 分类号
字数 4163字 语种 中文
DOI
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1 杨海家 4 0 0.0 0.0
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服务型领导力
团队技巧
领导力差异
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商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
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