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摘要:
近年来,EPC 模式在工程建设项目中的应用越来越广泛,但由于 EPC 项目大多采用固定总价的模式,并且在招投标阶段项目的建设目标一般是偏概念性的、模糊的,这就导致建设成果和建设工期存在一定的不确定性,存在可能超支的风险。因此,如何在项目前期就能够充分明确项目的建设目标、帮助和支援建设方确定项目建设成果,是消除项目建设中不确定因素的关键。
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文献信息
篇名 深度引入客户参与的EPC项目前期设计技术
来源期刊 中国航班 学科 航空航天
关键词 客户参与 SAMRT标准 BIM技术 数字交付技术
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0139-0139
页数 1页 分类号 V
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵寒青 8 12 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
客户参与
SAMRT标准
BIM技术
数字交付技术
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国航班
旬刊
1005-0825
11-5817/Z
北京市朝阳区机场辅路200号民航博物馆办
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