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摘要:
目前,由于演出市场的不成熟、剧院管理模式的不完善,我国剧院发展缓慢,大多数剧院依靠引进国外演出剧目来吸引观众,占领市场份额.江南剧院作为南京市区历史较为悠久的剧院之一,立足市场,顺应时代,以打造自身品牌为目标,不断改变和调整思路,形成了一条因时制宜、因地制宜的现代化剧院管理模式.
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文献信息
篇名 中小型剧院管理运营模式初探 ——以南京江南剧院为例
来源期刊 艺术评鉴 学科 文学
关键词 江南剧院 运营模式 品牌
年,卷(期) 2020,(22) 所属期刊栏目 艺术交流
研究方向 页码范围 168-170
页数 3页 分类号 J0-05
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
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研究主题发展历程
节点文献
江南剧院
运营模式
品牌
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
艺术评鉴
半月刊
1008-3359
52-1165/J
大16开
贵州省贵阳市
2016
chi
出版文献量(篇)
17662
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18170
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