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摘要:
由于核电项目在前期工作中存有诸多不确定和不稳定因素,整体投资金额较高,其中参与方较多,前期工作涵盖内容十分广泛,所以核电项目前期工作管理十分关键,可以决定核电项目全过程的实际安全,甚至还可以限制核电项目的实际效益.基于此,文章先对核电项目前期工作概念进行介绍,继而提出核电项目前期工作中的主要内容,最后表明在核电项目前期工作中哪些环节属于管理重点,希望能够给核电项目前期工作带来更多保障.
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前期管理
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文献信息
篇名 核电项目前期工作管理
来源期刊 管理学家 学科 社会科学
关键词 核电项目 前期工作 管理内容
年,卷(期) 2020,(23) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 5-6
页数 2页 分类号 G221
字数 语种 中文
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