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摘要:
企业创新一直是学者关注的热点,企业创新的基础是员工创新,如何激发员工表现出更多的创新行为是企业需要关注并思考的问题.本文基于社会交换理论从个人和组织交互层面探究军工企业个人与组织匹配对创新行为的影响.结果发现个人和组织匹配正向影响员工的创新行为,军工企业管理者可以在招聘中选择和组织更加匹配的员工,同时对员工进行培训,提高员工组织的匹配,促使员工表现出更积极的创新行为.
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文献信息
篇名 军工企业员工个人与组织匹配对创新行为的影响研究
来源期刊 品牌研究 学科
关键词 个人-组织匹配 员工创新 军工企业
年,卷(期) 2020,(36) 所属期刊栏目 品牌战略
研究方向 页码范围 162
页数 1页 分类号 C29
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-1009.2020.36.130
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研究主题发展历程
节点文献
个人-组织匹配
员工创新
军工企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
品牌研究
旬刊
2096-1847
14-1384/F
大16开
山西省太原市
1988
chi
出版文献量(篇)
12418
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96
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