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摘要:
随着互联网、大数据和云时代的到来,当今市场和商务世界比以往任何时期都更为依赖IT行业的服务支持,而为了快速、准确地对应市场和客户的不确定性、多变性和模糊性的需求,IT服务公司的持续发展和生存面临着严峻考验,快速转型迫在眉睫,传统的线性薪酬激励体系不在适用,有效激励千禧后和90后人才的影响因素也大不相同.本文以IT咨询服务行业XX公司为案例,以VUCA时代为背景,结合有关心理学理论,探讨如何有效对应和设计薪酬支持XX公司转型成功.
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文献信息
篇名 浅谈某IT公司转型的薪酬体系设计
来源期刊 消费导刊 学科
关键词 IT公司 转型 激励 薪酬策略 VUCA
年,卷(期) 2020,(9) 所属期刊栏目 管理世界
研究方向 页码范围 267-268
页数 2页 分类号
字数 3855字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘丹 北京大学心理与认知科学学院 93 447 11.0 16.0
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